Consultoria com padrão global.
Acessível para PMEs.
Excelência operacional que escala.
Nossa abordagem combina método claro, governança executiva e gestão por indicadores. Levamos essa estrutura para pequenas e médias empresas, com implementação junto ao time e medição de impacto por KPIs acordados antes de começar.
Método global aplicado
Adaptado à realidade da PME
Execução lado a lado
Sem plano que fica na gaveta
Performance mensurável
KPI claro do início ao fim
Indicadores de Performance
Tempo para primeira virada
0 dias
Ganho inicial de performance visível em até
Eficiência operacional
0%
Meta média de redução de desperdícios e custos
Produtividade do time
0%
Meta média de ganho no fluxo operacional
Democratizamos a excelência operacional para PMEs
Pequenas e médias empresas também merecem acesso ao padrão das consultorias globais. A Captable adapta esse padrão à sua realidade e executa junto com o time até o resultado.
Projetos caros e pouco acessíveis para PMEs
Diagnóstico sem execução no dia a dia
Playbook genérico, sem adaptação ao contexto da empresa
Projeto encerra na apresentação
Padrão de consultorias globais com execução prática para PMEs
Gargalo identificado com dado operacional real
KPI acordado antes e medido em rotina de gestão
Projeto encerra com resultado funcionando e time capacitado
O portfólio segue uma lógica de escada para PMEs: começar com foco, estruturar a operação e sustentar a performance com excelência no longo prazo.
Três soluções para PMEs, com método consultivo acessível
Uma escada de evolução: destravar o principal gargalo, estruturar a operação e sustentar excelência com consistência.
Duração
4-6 semanas
Formato
Projeto fechado
Envolvimento
1 responsável operacional
Um projeto curto e cirúrgico para pequenas e médias empresas: a Captable identifica o gargalo principal com dado operacional real e implementa a solução inicial, ou coloca um piloto em operação. Você não recebe apresentação. Você recebe mudança.
Para quem é
Pequenas e médias empresas que cresceram rápido e precisam priorizar, com clareza, o que destrava a performance agora.
Se não atingirmos o resultado acordado, devolvemos o investimento.
O que o cliente recebe
Diagnóstico do gargalo principal com evidência quantitativa
Causa-raiz documentada com mapeamento do processo atual
Solução implementada ou piloto ativo funcionando
Painel de acompanhamento do indicador-chave
Relatório de impacto: resultado antes vs. depois
Próximo passo natural
O Sprint abre caminho para uma transformação operacional mais ampla, com menor risco.
Como levamos o método de consultoria global para a sua operação
Quatro fases com entregas concretas para pequenas e médias empresas. Nossa abordagem combina método, governança e KPI para garantir adoção prática e resultado mensurável.
Diagnóstico Operacional
3-4 semanasMapeamento das jornadas reais de cliente, equipe e sistemas. Identificação dos 3-5 processos críticos e suas causas-raiz.
Redesenho e Piloto
6-8 semanasRedesenho dos processos críticos com método de consultoria global adaptado à sua operação. Configuração ou integração das ferramentas existentes e piloto validado antes de escalar.
Implementação e Adoção
6-10 semanasRollout do novo modelo operacional. Capacitação das equipes. Estrutura de governança — quem decide o quê e em que cadência.
Sustentação e Transferência
3-4 semanasPainel de performance ativo. Ajustes finos pós-implementação. Transferência do conhecimento para a equipe interna.
Antes da Captable
Cenário comum em PMEs sem método estruturado:
Crescimento comercial maior que a capacidade operacional
Processos variam por pessoa, sem padrão claro
Prioridades mudam por urgência, não por indicador
Time sobrecarregado, retrabalho e baixa previsibilidade
Depois da Captable
Estado esperado com excelência operacional implementada:
Processos críticos padronizados com foco em eficiência e experiência
Governança definida: prioridades, donos e cadência de decisão
Solução implementada com adoção real do time
Painel de performance ativo e rotina de gestão com KPI-chave
Leve método e governança para sua operação, começando com um projeto enxuto
Em até 30 dias, identificamos o gargalo prioritário com dado operacional real e implementamos a primeira virada. KPI acordado antes de começar, com risco controlado para sua empresa.
4-6 semanas | Projeto fechado
Vamos conversar
Nossa abordagem foi desenhada para pequenas e médias empresas que querem elevar performance com método de consultorias globais. Conte seu desafio e vamos definir o melhor ponto de entrada para sua operação.
Você se identifica com alguma dessas situações?
A empresa vende mais, mas a operação não acompanha o ritmo.
Existe sistema implementado, mas a equipe ainda trabalha no improviso.
A experiência do cliente piorou com o crescimento.
Cada área segue um processo diferente e sem padrão.
O custo operacional cresce mais rápido que o faturamento.